Submeta seus artigos para a exposição maciça do WebWebmastersproprietários do localeditores da publicação electrônicacomeç o índice LIVREmercadoferramentas do webmasterFerramentas de SEOdiretório do artigoSubmeta artigosbase de dados do artigomercadopublicação do artigoíndice livre do Web siteeditores alvejadosferramentas de mercadoferramentas do webmasterFerramentas de SEOdiretório do mercado do artigooptimização do Search Engineferramentas do webmasterferramentas de mercadoAfroÁfricaíndice africanoartigos africanos
Busca:   

HOME & Notícia & Entrevistas


raio dos iDevelop da potência

Por: Sam Vaknin
[] [borne aos endereços da Internet @ AfroArticles.com]  

[Afixado sobre: 2008-07-17]

Entrevista com potência do raio, o accionista principal e o director geral do iDevelop, da Macedónia e do presidente da unidade de negócio britânica

Conduzido perto: Sam Vaknin, editor de associado, político global e correspondente regional, grupo dos media da crónica, EUA

1. Pode você momentaneamente descrever seu produto, sua ameia do mercado, e estratégia de marketing?

RP: No sumário, é uma solução que permita que as companhias monitorem seu tráfego do Web site no tempo real e iniciem bate-papos com aqueles visitantes sem nenhumas transferências etc. Nosso mercado preliminar é o segmento do SME (pequeno às empresas médias) e nós estamos encontrando muito sucesso com corretores de imóveis, agências de viagens, hotéis e concessionários automóveis.

A estratégia de marketing é lig pròxima à estratégia das vendas que tem nela é núcleo o método de faturamento da subscrição. Isto entrega o software a nosso cliente em uma fração do que custaria era ele empacotou ou vendeu como uma unidade. Nós temos os agentes de vendas diretas no lugar em Europa Oriental, no Reino Unido e nos EUA que alvejam companhias de tamanho médio e identificam revendedores; como as companhias de desenvolvimento do Web a quem nós oferecemos boas margens e suportamos assim a doação nos tão largamente de um alcance da propagação como possível.

2. Por que Macedónia? Não é exatamente o primeiro lugar que estala para se ocupar de quando alta tecnologia é mencionado…

RP: Bem, nós usamos original o país como um a pouca distância do mar ELE destino, isto é para o desenvolvimento purposes somente. Mas, com desenvolvimentos econômicos/políticos nos últimos dois anos, por exemplo mais baixos impostos. nós decidimos mover aqui todas nossas operações. É favorável que nós conhecemos o território e os povos na terra do trabalho de desenvolvimento mas, de um ponto de vista comercial que é um mercado emergente com potencial e capacidade maciços do crescimento. Com a paisagem política e econômica que olha muito positiva, de uma perspectiva do crescimento, sobre os próximos anos, nós antecipamos que nós tiraremos proveito do este diretamente e indiretamente como os investimentos estrangeiros olham à troca conservada em estoque como uma opção do investimento. Tanto quanto o elemento alta tecnologia é referido, concedido, Macedónia é sabe melhor para seus pimenta e tomates, mas, há algum excelente ELE ocupa-se no país e este recurso está crescendo todo o tempo. Presentemente, nós ainda temos a picareta do melhor como não têm que competir com as campanhas do recrutamento dos gostos de Oracle e de IBM etc. porque não têm uma presença aqui. De facto, nenhuns dos nomes sonantes têm todas as operações de desenvolvimento substancial, (como o que tem em Romania, em Poland & em Bulgária por exemplo), no país que facilita nossas vidas esse bit pequeno.

3. Você está na orla em um IPO na troca conservada em estoque de Macedónia. Que uma edição ou uma flutuação de dot.com fariam aos mercados de capital locais? Não seriria para realçar a volatilidade e para suportar assim a reputação do mercado como um casino substitute?

RP: Há sempre o interesse que os povos não executam sua própria diligência devida ao comprar partes que é porque nós temos feito completamente um esforço para põr no lugar os processos de uma comunicação robusta, em dois sentidos que permitirão nós disseminem a notícia sobre a atividade de companhia que, nós esperamos impediremos que os povos façam investimentos como um jogo, mas um pouco, olhamos o que nós fazemos, consideramos nosso produto, nossa estratégia e nosso desempenho. Nessa base, nós esperamos que nós podemos eliminar flutuações de preço excessivas e estabelecer um teste padrão constante do crescimento que reflete o valor de negócio.

4. Os povos agarram aqui a natureza exata de dot.com? Ele é apesar de tudo, até aqui inaudito de aqui… como pioneiros, que você está fazendo para educá-los e dissipar enganos e erros em a declaração?

RP: Em geral eu penso que muito poucos dos povos que eu falo para compreender inteiramente a natureza de COM de ponto. Eu encontro-me normalmente elaborar pesadamente em porque COM de ponto é diferente do que tijolos tradicionais e negócio do almofariz. Frequentemente os povos são muito rápidos saltar nas taxas de retornos muito elevadas que podem ser conseguidos com um produto bem sucedido mas concluir às vezes incorretamente que estão olhando em uma partida brandnew. Certamente, o produto é novo, emocionante e inovativo e certo ser facilidades de uma batida, mas, o negócio próprio não é uma partida tradicional que nós temos nossos povos das vendas no lugar com processos de negócio amadurecidos, de pagamento e um produto que termine o desenvolvimento e o teste e já tenha pagar subscritores. Um dos maiores problemas que nós enfrentamos é que muitos povos recordam a bolha de COM de ponto estourar sem realizar porque aquela aconteceu e, de facto, como distante ao longo da indústria se tem movido desde então. Há, para queira de uma frase melhor, segunda COM de ponto cresce acontecendo neste momento mas em uma maneira muito mais subtil e mais sustentável - eu penso que todos os povos com as idéias cresceram acima pouco e realizaram que os serviços devem gerar a renda… que você não nos vê dar nosso produto afastado para livre! (Sorrisos)

5. Que são as lições que Macedónia deve aprender do crescimento global de dot.com - e - rebenta no final dos anos 90?

RP: Eu penso que eu posso ter começado responder a este acima… de simplesmente, eles devo tomar alguns minutos para compreender que a causa subjacente para o crescimento - e - rebente o ciclo que ocorreu para trás então. Era um fenômeno onde muitos executivos não poderiam compreender qual o exemplo do negócio era mas investido de qualquer maneira; pareceu haver este conceito inato que apenas porque não compreenderam a tecnologia atrás do Web site, eles não teve que compreender como o rendimento foi feito. De fato, os executivos jogaram de lado o que souberam sobre o negócio na base que a tecnologia compensaria. Em um nutshell, devem saber que você não pode dar algo afastado para livre e esperar o rendimento da nenhumaa parte, ele apenas não adicionam acima! Devem olhar o negócio como um negócio e certificar-se de que o produto realmente funciona e de que o modelo do rendimento está baseado em vendas reais com uma estratégia real da gerência e das vendas associada a ele.

6. Que podem o governo fazer para o ajudar e as companhias gostam de você? Que fêz até agora e que são suas plantas? Você comunicou seus desejos e expectativas às autoridades?

RP: O uau, de que é uma resposta longa! Eu tentarei e serei breve. Para o iDevelop especificamente, nós sabemos que nós precisaremos mais programadores e continuamente um melhoramento dELE infra-estrutura. Eu penso aquele até agora, as iniciativas nas universidades e no impulso para estabelecer uma igreja para ELA foram boas etapas no sentido correto mas eu penso que deve haver uma pressão maior aplicada sobre o banco central e um foco na política fiscal para fazer o usuário das leis da e-operação bancária e de troca - amigável. No momento em que, as leis estão no lugar em um nível local mas há tão muitas limitações no lugar em como a renda ou as vendas podem ser realizadas que faz o processo nigh em proibitivo. Se a política foi considerada com uma aproximação de sistema mim sinta que as transações fluiriam lisamente e que nós veríamos um desenvolvimento mais rápido deste setor que nos beneficie todos. É notável entretanto, indic que todas as sugestões que nós apresentarmos até aqui foram poço - recebido e tratado dentro uma maneira muito positiva.

7. Macedónia é um país altamente politicized, como são todas as classe políticas na transição. Como a política figura em sua equação do financiamento e do mercado?

RP: Para manter coisas predizíveis e sustentáveis nós tomamos nossas previsões das vendas dos mercados que não estão na transição; isto é o Reino Unido ou o outro ocidental - países europeus e os EUA. Nós fazemos um esforço em um nível local para permanecer informado do mapa de estrada político e para tomar medidas minimizar todo o impacto que a política ràpida em mudança puder ter. Neste caso, nós somos muito afortunados ter os mercados similares a analisar e para ajudar com tais predições, que, para ser honestas, têm significado aquela até agora, nós não temos realmente nenhum impacto significativo dos movimentos políticos. Tenha que nós não estamos movendo produtos encaixotados através da terra que igualmente nos mantem afastados das edições que algumas outras companhias podem ter com cadeias de aprovisionamento etc.

8. Pode Macedónia transforma-se um cubo alta tecnologia: processamento do para trás-escritório (externalização e offshoring), programação de software, projeto de produto, etc.?

RP: Eu penso que a resposta a esta é sim, a um ponto. Eu não penso pode ser o cubo, mas por outro lado eu não penso que todo o único país na região de FYR poderia fornecer o cubo. Tem o espaço excelente para o processamento, os serviços de assistência, e a programação de software do para trás-escritório para várias indústrias da ameia mas eu penso que é justo dizer que, com uma população de menos de 1/4 daquele de Londres, ele não terão a largura e a profundidade do conhecimento e da experiência exijidos por algumas companhias e indústrias. Sem uma dúvida embora, o extraordinària de nível elevado de jovens muito bem educados é uma mão-de-obra que seja ultra-capaz e possa responder a muitos necessidades do mercado.

Fonte do artigo: http://www.afroarticles.com/article-dashboard

Sobre o autor: Sam Vaknin (samvak.tripod.com) é o autor do amor maligno do auto - narcisismo revisitado & após a chuva - como o oeste perdeu o leste. Seriu como um colunista para a revisão de Central Europe, o político global, o PopMatters, eBookWeb, & o Bellaonline, & como um correspondente sênior unido do negócio do International de imprensa (UPI). Era o editor de categorias da saúde mental & de Europa do leste da central no diretório & no Suite101 abertos. Local de Sam: samvak.tripod.com
& Perfil da vista & todos os artigos perto: Sam Vaknin &

Avalie por favor este artigo

 

Não ainda avaliado

Estale o ícone de XML acima para receber artigos das entrevistas através de RSS!


 
 
Projeto & manutenção do local: & Projetos de Apondo & Marque-nos um endereço da Internet! & Lig nos & Diga um amigo! &
Copyright o © 2005 - artigos do Afro. Todos os direitos reservados.

Psto por Artigo Painel