出版による個人的な昇進

信頼性を構築し、専門知識を促進する最もよい方法の1つは出版によって行う。 歴史の偉大な思想家の多数は彼らの執筆によって彼らの評判を構築できた。 歴史を通して、人々のような、Mahatma Gandhi、Abraham LincolnおよびGeorge Bernard Shawは彼らの彼らの原因および意見を促進するのに執筆を使用できた。

執筆を出版してもらうことへ多くの潜在的な利点がある。 私がの最も重要考える6つはここにある。

1. それは個人的なまたは会社の評判の構築を助ける。

2. それは信頼性の確立を助ける。

3. それは材料を読むそれの好ましい印象の作成を助ける。

4. それはマーケティングを助ける。 あなたが見通しおよび顧客に送るマーケティング材料の記事を再版できる。

5. それは鉛の生成を助ける。

6. 頻繁に他の人々のグループに話すことを誘われて得る。

信頼性を得たいと思えば権限のよく響く声と書かなければならない。 この声はあらゆるワード、文、パラグラフおよびページと出くわさなければならない。 権限のこの声なしで、不確かとしてそして酔わせられて出くわす。 それらを、またはfrustrated、より悪い残す無関係情報の読取装置を、与えるそれらにそれらに害を与えることができる誤報を圧倒する。 つまり、あなたのような話し方をしたら述べていることを、鳴る専門家のように確認しなさい。 主題を完全に知り、完全な研究をアセンブルするためにあらゆる注意を取った場合執筆能力は対等な記事および本を作り出すのを最もよい著者がかもしれないものをと出版する助ける。

どのように約書くと右のトピックが見つけるか。 約書くべき単一の最もよいトピックはものをについて常にある。 例えばマネージャ、よりスムーズにランされるスタッフまたは持っている操作間の増加する生産性の面で書きなさい。 作業の一部として定期的にレポートを書くことを仮定しなさい。 それらのレポートのセクションを得、特定の聴衆のための一般化し、記事を作成できる。

約書くためにトピックを捜している場合企業または専門職のすべての問題の人々の表面を単に見ることによって沢山の考えを見つける。 緊急問題へ解決について書くことは1つあなたが約書くことができる最もよいトピックである。

記事のための考えを見つける大きい方法は興味の記事を切ることによって行う。 これをすることによってどんなトピックがあなたが達することを試みている聴衆に現在の興味得るであるかのよい考えをことができる。 インターネットは入手可能な情報の今日最もよいもとである。 規則的にそれらを定期的に参照できるように現在の記事を掲示するまたはそれらを除けばそれらを印刷しなさいウェブサイトを検索するべきで。 頻繁にこれらの記事は約書いているものをのためにあなたが必要とする貴重な研究との助ける。 多分行き誰か他の人が既に書いたものをを越えてたいと思う。 多分既に書かれているものがの別の眺めを有する。 既に集めてしまったものを単に見直すことは頻繁にあなた自身の思考、洞察力および勧告とそれを越えて行くこの材料からあなた自身の記事を作成できることあなたが認識に来る必要があるすべてである。

よい記事のための最も重大な専門家か個人的な常の経験の作り。 最も悪い失望はまたよい記事である場合もある。 普及した意見への反対の眺めは確かに気づかれて得る。

実際に精力的、企業の顕著な人にインタビューすることを考慮しなさい。 それは3つの利点を生成する: 企業書の1つの記事を出版してもらうよい記事、固体対人接続および強い可能性。

また、専門職か企業に新しい開発の概要を書くことを考慮しなさい。 4は何であるまたは5人の事の人々は確認する必要があるか。 地平線に何があるか。 事を変更するどんな立法が渡ってもよいか。 これらのすべての作りの大きいトピック。

あなた自身の顧客の調査を行なうか、またはちょうど調査を一般に行なったことがあったら、データの一見。 よい記事のために作るそこに何かがあるか。 調査はまた読取装置の必要性に共感できる優秀な方法である。 執筆について深刻ならあなたが約書こうとしているトピックに興味がある人々に定期的に話すべきである。 、同僚友人が付いている部分に話しておよび協力者はあなたが約書こうとしている主題の全面的なスコープのためのそして感じ方向感覚を与える。

また、あなたが出席したおよび生成した結果考慮しなさい会合をか規定。 何をよい記事のために作る企業の全国大会で学んだか。

グループに話す、週間社内会議であなた自身のスタッフのグループにだけ話しても、話かスピーチを録音しなさい。 戻り、それらのテープを聞けば何回も、伸張を有すること、3、4の、5分または記事に使用することができる使用可能な材料の多くが、分る。 実際、あなたが社内会議でグループに、話す10分毎にの間材料の5ページ多くがあることが、分る。 使用可能なフォーマットにそれらの5ページを回すことはまだ大体4ページを使用可能な材料与える。 ワードは貴重、録音するそれらをである!

多くの著者は持っている考えは彼等の物および単独で彼等の物であることを100%確信していなければ記事を書くことができないこと不必要に心配する。 それは自滅的、間違っている。 考えを完成することは無限に重要より考えとの第1であるためにである。 考えの明かでない十億は生まれ、概念の段階を過ぎた彼らの考えを取り損った人々の心に死んだ。 例えばたくさんの記事および本が主題で書かれていたのに、食事療法のよりよい記事のための部屋が常にある。

記事をよぶことは何かをよりよくする6つか8つの方法を単に思い付くことができる。 経営例を使用して、従業員に動機を与える6つの方法それを何かとのような呼出すことができる。 しかし書き始め、4とだけアップすることを仮定しなさいか。 「従業員に動機を与える4つの方法に記事のタイトルを変更できる」。 すなわち、タイトルに番号を置くとき、6つの方法または5つの理由のそれは進むことを大いに容易にする。 今、ただ、全く最初からタイトルから作成しなければならないかわりにならないパラグラフまたは2であることができる6つの方法を識別しなければ。 記事のための開始そしてclosingをそれから思い付かれて。

トピックおよびタイトルを有すれば、語の計数に堅い思考を与えることは非常に重要である。 記事を出版されて得ることを試みようとしているところ研究。 それは新聞、マガジン、またはウェブサイトのためであるか。 編集の指針に厳密な関心を払うことは重要である。 それらは1,500ワードの記事か3,000ワードのより長い部分がほしいと思う。

実際に記事を書き始めれば1つの点傾斜に材料を形づけ、その傾斜に合わないどんな研究削除できるように焦点を狭くできる重要である。 、またそれはあなたがなぜ除くかべきこと含むべきかどんな材料を知っていることは重要であるかである。 あなたが感じ必要である取り、対象ユーザーの読取装置に作りなさい材料を。 ほとんど記事を読む人々の値、偏見および好みを前もって知らなければならない。

ファブリックの部分として材料について考えなさい。 の著者特定のバイヤーを喜ばす方法でそのファブリックを形づけ、縫わなければならないファッション・デザイナーのよう、である。 そして1つの主旨への常のトピックの棒ものは何でも。 すべてが、見出しからのclosingパラグラフへの単一の、よ整形考えに、減らすことができるように記事を傾けなさい。

執筆のビジネスに多くの死を免れなな罪があるが、誤りの罪は稀に許されない。 読取装置と同様、記事を入れている誰あなた自身をに慕わせたいと思えば、正確なコピーを作り出さなければならない。 実際に主題を知っていても、コピーが誤まって綴られたワードおよび不正確な情報と吟味されればそれを示すことができない。

それは執筆専門家として成功を達成する書くことの芸術を習得する十分でない。 あなた自身および作業を販売することを学ばなければならない。 機会はそこにある。 それはそれらの利用の問題である。 記事を使用し、あなた、作業を促進できる新しいウェブサイトは絶えず現われている。 それらを捜すことに時間を毎週捧げなさい。

ジョー Love著Copyright© 2005年およびJLM及び仲間、株式会社。 複製権所有世界的に。

ジョー愛は経験の助力個人の彼の25年に引き、会社は彼らのビジネスを構築し、利益を高め、そして総成功を達成する。 彼はJLMの創設者およびceo及び仲間、相談し、トレーニングの組織であり、個人的なおよび事業開発を専門にする。 人の毎年彼のセミナーおよび講議、ジョー愛アドレスたくさんおよびリーダーシップ、自尊心、目的、達成および成功心理学の主題のアメリカで最も大きい株式会社の多数のエグゼクティブそしてスタッフを含む女性によって。

範囲ジョーの: joe@jlmandassociates.com

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