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12作戦をビジネスの現金流動を後押しするために見落とした

下記によって: Salimオマール
[] [ブックマーク@ AfroArticles.comへのポスト]  

[掲示される: 2008-09-22]

ビジネスの現金流動を後押しする本当らしい見落としの単純な方法であることを確認したか。 あらゆるビジネスおよび特に小企業、現金流動では王はある。 現金流動は金入れへのビジネスそして要点の利益に直接、リンクされる。 次の12の作戦がように可能性ビジネスの現金流動を後押しすると考慮しなさい。

1.受取勘定プロセス高速化しなさい-多くの中小企業経営者のための最も大きい問題の1つはアカウントが製品およびサービスの支払うことができるように取る時間である。 インボイスをすぐに送り、レシートからの30日に支払タームを短くすることを考慮し、そして早い支払のためのパーセントの割引を提供することを考慮しなさい。

2.クレジットカード励ましなさい-顧客からのクレジットカード支払は製品およびサービスのための支払のサイクルを高速化、また商品の郵送物か配達と同時に取ることができる。 また、未納による顧客または不良債権からのあらゆる残高不足の点検の発生を減らせるかもしれない。

3.てこ比の興味-小企業に現在あるあらゆる現金資産のために…使用中ではないがお金のお金を得ることができるように、利率が高い普通預金口座にてこ入れすることを考慮しなさい。

4.提供の刺激-追加注文する刺激をのための提供することを考慮すれば常連、顧客に連絡する追加販売ことをの時間かエネルギーを使わないで繰り返しビジネスがあることを一貫した順序は月毎にすなわちこれが保障するので、プログラムを補充する。

5.通常価格は増加し-中小企業経営者が価格を規則的に高めることを忘れているか何に驚きインフレーションの効果が考慮に入れられるとき実際に購買力を失うためにそれらを引き起す。

6.ベンダーの契約を規則的に交渉しなさい-最もよい使用できる価格を得ていることを保障するベンダーからの購入の少なくとも半年ごとにre-pricingすべてであることを確かめなさい。 価格が減るときそれらが連絡しないことを確かめる場合もある。

7.費用償却しなさい-それを買うかわりにリース装置を考慮しなさい年次税の下落を償却できるように。

8.効率的な目録-必要とするよりより多くの目録をのまわりで保ってはいけない。 コストを削減するために命令システムをきつく締めなさい。

9.受取り勘定監視しなさい-ビジネスに負われるお金の上に常にありなさい。 この1つは常識のように確定的にようであるが、負っている月毎に無視されること何人ビジネス所有者がお金を許可するかに驚く。

10.債務の限界を押しなさい-貴重な現金にしがみつくことができるようにビジネスがビジネスであることに留意して、債務をできるだけ押しなさい。

11.利払い減らしなさい-、使用の長期借入金短期負債の代りに可能な場合。 年次納税申告で控除できること有用である負債の興味を、興味を起こさせる追求しなさい。 そして、可能な最も低い率を支払っていることを確認するために利払いを規則的に評価しなさい。

12。 料金の自由銀行制-料金に自由なアカウントを提供することを決定している銀行制度の番号を用いる規則的な銀行業の料金を、特にもう支払うことはちょうど愚かである。 これがニッケルおよびdimingのようにようである間、$5ここにおよび$10が年の間にそこに集計できるかどの位驚く。

記事ソース: http://www.afroarticles.com/article-dashboard

著者について: Salimオマール「ニュージャージーの小企業の成功についてのまっすぐな話」の著者は中小企業経営者へ会計および税サービスおよびNJの専門の方法を提供することを専門にする。 「タイトルを付けられるSalimの新しい特別報告の無料版を要求することができる徹底的に税をだけ62%大いに今年減らしポケットでたくさんを戻す方法を」。
& 下記によって眺めのプロフィール及びすべての記事: Salimオマール &

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